Представьте двух клиентов, пришедших в банный комплекс. Один платит 1,500 рублей за базовый пакет, другой — 5,000 рублей за VIP-услуги. Разница не в толщине кошелька, а в умении показать ценность. Большинство заведений теряют деньги, потому что предлагают услуги по принципу «выбирайте сами», вместо того чтобы направлять гостей.
В 2025 году средний чек в московских банях колеблется между 5,500 и 5,000 рублей. Но есть примеры, где эта цифра достигает 4,500–6,000 рублей.
Секрет — не в роскошном интерьере, а в продуманной системе допродаж.
Например, баня «Дубовая Роща» увеличила средний чек на 55% за полгода, просто изменив структуру меню.
Люди не любят выбирать из 20 позиций — это утомляет. Гораздо проще предложить им три варианта: базовый, комфорт и премиум. Но чтобы пакеты работали, они должны решать конкретные задачи гостей.
Возьмем пример:
Ключевой момент: стоимость пакета должна быть на 15–20% ниже суммы отдельных услуг. Даже если реальная экономия минимальна, психология «выгоды» сработает.
Ошибка, которую допускают 90% владельцев:
Они включают в пакеты невостребованные услуги. Прежде чем формировать наборы, проанализируйте, что чаще всего покупают вместе. Если 70% гостей берут парную и чай, а массаж — только 10%, не стоит включать его в базовый пакет.
Администратор, который говорит: «Хотите что-то ещё?» — теряет деньги заведения. Правильная фраза: «К парной рекомендую эвкалиптовый веник — он усиливает эффект в 2 раза» или «После массажа гости обычно заказывают имбирный чай — он закрепляет результат».
Как обучить команду:
Люди приходят не просто попариться — они хотят получить впечатления. Добавьте то, что заставит их остаться на 3–4 часа:
Один из московских комплексов установил купель с гидромассажем на открытой террасе. Теперь 40% гостей покупают двухчасовые сеансы вместо стандартных 60 минут.
Пример удачной акции от бани «Лесная»:
Но главное — увязывайте акции с дополнительными продажами. Например, при покупке сертификата на «Новогодний банный марафон» клиент получает купон на скидку 30% для друга.
На фото проект “Многофункциональный круглогодичный рекреационный комплекс в Бахчисарае” | M-Rest
Не обязательно внедрять CRM за 500,000 рублей. Начните с малого:
Такой подход увеличивает средний чек на 18–25%, потому что клиент чувствует особое отношение.
Забудьте о скидочных картах. Вместо этого:
На фото проект “Многофункциональный круглогодичный рекреационный комплекс в Бахчисарае” | M-Rest
Люди платят не за процедуру, а за эмоции. Опишите в меню не «массаж спины», а «Сибирское разгибание: техника, которую использовали лесорубы после долгой работы». Добавьте детали:
Такие истории позволяют обосновать более высокую цену. Клиенты редко торгуются, когда понимают, за что платят.
Помните: даже небольшой рост (на 15–20%) за год даст вам дополнительные 1,5–2 млн рублей при обороте в 10 млн. Главное — действовать системно и не бояться экспериментировать.
На фото проект “Многофункциональный круглогодичный рекреационный комплекс в Бахчисарае” | M-Rest
Оставьте заявку и менеджер свяжется с Вами
в течение 15 минут